O teletrabalho e o futuro dos espaços das redacções

Com a pandemia e perante as recomendações de distanciamento social, as publicações adoptaram o modelo de teletrabalho, solicitando aos seus colaboradores que realizassem as suas funções a partir de casa e que visitassem, pontualmente, a redacção. Mais tarde, perante a fadiga das conferências “online” e da conjugação da vida profissional com a vida pessoal, os títulos passaram a incentivar a realização de reuniões presenciais. Finalmente, após algum tempo a explorarem as suas opções, os jornais adoptaram um modelo híbrido, que conjuga o remoto com o presencial, e permite uma maior flexibilidade do horário de trabalho, assinalou o jornalista Jonas Gonçalves num artigo publicado no “Observatório da Imprensa”, associação com a qual o CPI mantém um acordo de parceria. Segundo recordou Gonçalves, os modelos de trabalho vão variando de redacção para redacção, e de país para país. A título de exemplo, o jornal digital brasileiro “Poder360” projectou um novo espaço de trabalho, com base nas directrizes sanitárias das autoridades de saúde: as salas passaram a ser mais amplas e ventiladas, com acrílicos a separar as secretárias dos colaboradores, e com dispensadores de álcool gel. Com isto, apontou o autor, é possível observar que a tendência das redacções brasileiras não é de ruptura permanente com o sistema presencial, mas sim de adequação a uma realidade híbrida, tal como acontece noutros países. Em Inglaterra, por exemplo, o “Guardian” prevê a adesão a um modelo híbrido no pós-pandemia. Segundo apontou a editora-executiva do jornal, Katharine Viner, isto poderá resultar numa combinação de reuniões ‘online’, três dias por semana, com pontuais visitas à redacção, para promover o "brainstorming" entre os jornalistas.