Ainda no mercado britânico, o Grupo Reach anunciou um plano para abolir as redacções fixas, convertendo-as em “hubs” de trabalho temporário para os seus colaboradores


Ao mesmo tempo, na América Latina, o modelo híbrido tem sido adoptado por diversas redações, destacando-se o jornal “El Observador”, do Uruguai, que passou a conciliar o “home office” com encontros ocasionais num espaço de “coworking”.


Conforme assinalou o autor, estas mudanças têm, sobretudo, efeitos positivos no sector. Isto porque, no final de contas,  adoptar uma cultura organizacional, que alia as infraestruturas digitais à potencial injecção criativa das interacções presenciais, cria várias janelas de oportunidade.


Além do mais, com este novo modelo, os jornais são convidados a 

adaptarem-se às adversidades e, consequentemente, a preparem-se para desafios futuros.