“Tentámos perceber quais eram os produtos com a capacidade de converter leitores ocasionais em leitores fidelizados. Foi assim que começámos a apostar nas ‘newsletters’. Em 2019, o nosso boletim principal, o ‘Daily Briefing’, atraiu 1,5 milhões de pessoas”.


Na estratégia para desenvolver um boletim informativo de sucesso, “o tom e a linha editorial são essenciais”, afirmou Pasick. “Não são jornais, não são ‘sites’. Os boletins são algo íntimo. Através deles, as pessoas convidam-nos a entrar nas suas vidas. Por isso, temos que estabelecer uma conversa num tom coloquial”.


Além disso, as “newsletters” têm vindo a afirmar-se enquanto um produto de “marketing”. 


 “Uma das principais conclusões -- explica Pasick -- é que o jornalismo é a melhor estratégia de ‘marketing’. Distribuir bom jornalismo é a melhor maneira de convencer os leitores a  tornarem-se assinantes”.