A Gannett “emagrece” nos jornais impressos e aposta na transição para o digital
A Gannett fundiu-se com a GateHouse em 2019, formando a maior empresa de jornais dos Estados Unidos. No entanto, a empresa combinada tem diminuído significativamente o seu tamanho desde então.
No final de 2018, a Gannett e a GateHouse empregavam um total de 27.600 pessoas. No entanto, após a fusão em Novembro de 2019, o número de colaboradores caiu para cerca de 25 mil. Desde então, a empresa tem buscado "ineficiências" e reduziu a sua força de trabalho para apenas 11.200 colaboradores, nos Estados Unidos, no final de 2022, uma redução superior a 50% em quatro anos.
Além disso, a empresa tem vendido e fechado jornais, reduzindo o número de diários e semanários que publica. Em 2019, a Gannett possuía 261 jornais diários e 302 semanários. Em 2022, esses números haviam caído para 217 jornais diários e 175 semanários.
Os desafios da indústria de jornais também são reflectidos nas vendas. A circulação per capita de jornais nos Estados Unidos tem diminuído desde a Segunda Guerra Mundial. Embora algumas publicações nacionais, como o New York Times, tenham conseguido aumentar o número de assinantes digitais, a maioria dos jornais locais tem tido dificuldades em fazer a transição para o digital.
Para a Garnett, as assinaturas digitais de todos os seus jornais renderam um total de 35,5 milhões de dólares no quarto trimestre de 2022. No entanto, a empresa gastou mais do que isso, 47,3 milhões, apenas em pagamentos de dívidas relacionadas com a fusão com a GateHouse.
Em resumo, a Gannett é um exemplo dos desafios enfrentados pela indústria de jornais nos Estados Unidos. A empresa tem enfrentado uma queda significativa no tamanho, número de jornais publicados e receita, e a transição para o digital tem sido difícil.