Sobrevivência dos “media” dependente da alteração do modelo de negócio

A insistência na manutenção do modelo de negócio tradicional não é uma solução viável para os jornais contemporâneos, uma vez que diversas publicações foram desaparecendo, lentamente, devido a esta “teimosia”, defendeu Miguel Ormaetxea, num artigo publicado no “site” “Media-Tics”. Citando o colunista Wolfgang Münchau, Ormaetxea recorda que muitos meios de comunicação de massa continuam a cultivar o mesmo modelo de venda de sempre, o que motivou o desaparecimento, progressivo, da sua aura de prestígio. Ormaetxea destaca, neste sentido, o caso da indústria mediática de Espanha, onde, nos últimos 20 anos, as receitas caíram mais de 70%, devido à insistência no modelo jornalístico tradicional. Além disso, a maioria dos Grupos de “media” foi forçada a dispensar um número substancial de colaboradores. Por outro lado, continuou o autor, os títulos que apostaram na mudança estão a vivenciar novos “tempos aureos”. É esse o caso do “New York Times” que, ao ter investido na criação de reportagens multiplataforma e em novos produtos noticiosos, conseguiu aumentar a sua equipa editorial, além de contar com mais de oito milhões de subscritores.