Em 22 de Janeiro, a redacção do jornal desportivo “L’Equipe” finalizou a greve mais longa dos seus 74 anos de história.
Ao longo de 14 dias, os representantes sindicais do Grupo reivindicaram pelos direitos dos colaboradores, e conseguiram evitar o despedimento forçado dos profissionais.
Contudo, o jornal continua em risco e é possível que deixe de ter uma versão impressa em 2025, conforme prevê o jornalista David Garcia num artigo publicado no “Acrimed”.
Isto porque o Grupo Amaury , accionista único da marca “L’Equipe”, está determinado a reduzir os custos que tem com o sector dos “media”, e a direccionar o seu investimento para eventos desportivos, como a Tour de France.
Apesar de a causa do jornal estar a ser apoiada por diversos atletas de alta competição e, mesmo, pela ministra do Desporto, Roxana Maracineanu, serão dispensados cerca de 50 colaboradores, incluindo 47 jornalistas.
Além disso, o Grupo Amaury vai encerrar a revista “Sport & Style” e reduzir a periodicidade do suplemento “France Football”, criador da Bola de Ouro, que todos os anos premeia o melhor jogador de futebol do mundo.
Com tudo isto, a direcção do Grupo L’Equipe prevê a diminuição do número de subscritores, bem como dos assinantes do pacote mensal : “L'Équipe” + revista “L'Équipe” + “France Football”.
Fevereiro 21
“Os actuais assinantes podem ficar confusos com estas medidas e desistir de apoiar o jornal”, considerou Francis Magois, jornalista de futebol francês e representante sindical do grupo L'Équipe.
Além disso, Magois acredita que a direcção pode estar a fabricar quebras de receitas e de circulação para justificar o encerramento do título.
Magois defende, igualmente, que os responsáveis pela equipa editorial não conhecem os seus leitores, e que não estão a produzir conteúdo que vá ao encontro dos seus interesses.
Perante este cenário, o jornalista teme que o Grupo Amaury venha a suspender a circulação de impressa em 2025, altura em que termina o contrato de impressão com a gráfica Riccobono, e que tente alienar o título no processo.
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