A pandemia do coronavírus levantou uma situação paradoxal nos “media”: enquanto, por um lado, os jornais “online” registam um aumento considerável da sua audiência, a sua situação económica é mais crítica do que nunca, devido, em grande parte, ao colapso do investimento publicitário. No caso das publicações impressas, verifica-se uma combinação quebra de vendas com dificuldades nas entregas domiciliárias.
Esta situação foi relatada num estudo intitulado “El impacto de la pandemia en la prensa”, da empresa de consultoria Evoca Imagen. De acordo com esse documento, o sector está também a ser afectado, a curto prazo, pelo cancelamento de eventos, pela promoção de novos produtos digitais, pelo aumento do teletrabalho e da flexibilidade laboral e pela recessão económica .
Outra das consequências do impacto da pandemia passa pela alteração dos hábitos dos consumidores. Segundo indica o estudo, o Covid-19 irá acelerar algumas das tendências do sector. Os “media” terão de dar prioridade às versões digitais, em detrimento do formato em papel, cuja popularidade entrará em declínio.
As empresas editoras poderão liderar a gestão de projectos de outras empresas. Este será o momento ideal para promover e consolidar as exploração no domínio da consultoria e da análise de dados.
Por outro lado, "a necessidade de poupança de custos será outro factor que contribuirá para o trabalho à distância e para a supressão de deslocações e viagens desnecessárias". O trabalho no sector será mais flexível. Esta realidade não impedirá, contudo, que os jornalistas sejam, frequentemente, mais solicitados a desenvolver o seu labor fora das redacções, actuando em jornalismo de investigação, cada vez mais desejado.
Paralelamente à transformação digital, os “media” terão de diversificar os seus modelos de negócio. O modelo de publicidade terá, também, de ser revisto. As assinaturas digitais e a lealdade dos leitores será mais relevante do que nunca.
E, assim, é provável que os “media” comecem a investir na criação de novos produtos informativos, como “podcasts” e “newsletters”. Todas as ofertas serão, altamente pormenorizadas e especializadas, já que o público passou a apreciar jornalismo de “profundidade”, desvalorizando trabalhos superficiais.
A era digital fez-se acompanhar de uma profunda alteração nos modelos de actividade e de negócio, entre os quais se destaca o sector mediático, segundo aponta o mais recente relatório do Obercom.
De acordo com o estudo, essas mudanças caracterizam-se, sobretudo, pela implementação de algoritmos e pela automatização dos sistemas.
Se, por um lado, a digitalização trouxe alguns problemas ao sector mediático, que, durante décadas estudou a adaptação a um mundo globalizado, onde a informação nunca pára, por outro, veio facilitar o trabalho aos jornalistas.
Este fenómeno é, aparentemente, paradoxal, mas a verdade é que os processos automáticos ajudam os profissionais a responderem, eficazmente, à necessidade da produção “sôfrega” de conteúdos noticiosos.
Trocando por miúdos: se as máquinas existem, porque não “pedir-lhes ajuda”?
Assim, os “media” actuais dependem, cada vez mais, de algoritmos que permitem analisar a preferências dos leitores, bem como de sistemas que facilitam a actualização de “websites” ao minuto.
A violência contra os jornalistas é uma realidade cada vez mais presente no mundo contemporâneo, já que várias entidades, insatisfeitas com a sua independência, estão a desenvolver novos mecanismos para impedir a publicação de artigos incómodos para o poder instituído.
Os atentados mais graves contra a liberdade de imprensa ocorrem em países onde esta está condicionada, mas, igualmente, noutros onde era suposto haver protecção para o trabalho jornalístico.
De acordo com um artigo do “Guardian”, esta realidade distópica ficou mais evidente com o aparecimento do coronavírus.
A título de exemplo, alguns governos criaram medidas extraordinárias, visando a restrição do trabalho jornalístico. Foi o caso da Hungria, onde Viktor Órban instituiu a lei “coronavírus”, que criminaliza a difusão de “notícias falsas” sobre a pandemia.
Da mesma forma, tanto a China como o Irão censuraram a informação respeitante aos surtos nestes países.
A pandemia trouxe dificuldades acrescidas aos media e as associações do sector não passaram incólumes, forçadas a fechar a porta e a manter o contacto com os seus associados através de meios virtuais, como é o caso deste “site” do Clube.
Ao longo da fase mais aguda do coronavírus e da quarentena imposta em defesa da saúde pública, continuámos, como prometemos, em regime de teletrabalho, mantendo a actualização regular do “site”, por considerarmos importante para os jornalistas ter à sua disposição um espaço, desenhado a rigor, com o retrato diário dos factos e tendências mais relevantes que foram acontecendo no mundo mediático durante a crise.
É um trabalho sempre incompleto, até porque a crise, com origem no vírus, veio aprofundar e agravar a outra crise estrutural já existente, em particular, na Imprensa.
Mas o Clube foi recompensado por não ter desistido, com o aumento significativo da projecção deste “site”, na ordem dos 63,2% de utilizadores regulares, comparativamente com o ano anterior, medidos pela Google Analytics.
Note–se que se verificou este crescimento não obstante o “site” ter sido vítima, por duas vezes, de ataques informáticos, que nos bloquearam durante vários dias.
É uma excelente “performance” que nos apraz partilhar com os associados e outros frequentadores interessados em conhecer, a par e passo, os problemas que estão dominar os media, sem esquecer a inovação e a criatividade, factores indispensáveis para salvar muitos projectos.
Concluímos hoje como o fizemos há meses, quando precisámos de mudar de rotinas, perante o vírus instalado entre nós: Contem com o Clube como o Clube deseja contar convosco.
